人民网北京10月29日电(记者毕磊)10月27日，在绵阳举行的长虹建业60周年战略转型暨产品发布会上，长虹集团董事长赵勇表示，到2025年，公司的销售规模要突破2000亿元，并明确将加快体制机制改革，推进落实控股集团层面混改，以及控股集团整体上市等。

　　目标利润翻倍

　　在发布会上，长虹集团宣布，要在2025年实现“做强、做优、做大”的发展目标。做强是指主要产业要稳居国内第一集团，并培育出一批细分行业冠军；做优是指2025年的利润总额要在2020年20亿元的基础上实现倍增；做大是要使销售规模要在2020年1500亿元的基础上实现进一步增长，在2025年超过2000亿元。

　　60年前由军工产业起步的长虹，在改革开放后曾一度问鼎国内彩电业，后在平板电视转型的路上遇到挫折，现居国内彩电业前四。后来，长虹通过收购，把美菱冰箱、华意压缩等纳入麾下，扩张白电产业、军民融合产业。现华意压缩为全球冰箱压缩机龙头企业，长虹在军工航空电源、近程防空雷达领域均在国内处领先地位。

　　数据显示，长虹集团2017年的销售收入为1170亿元。2018年长虹品牌价值达1459.65亿元人民币，居中国电子百强第六位，居中国制造业500强第53位，四川百强企业第一位。

　　加快体制机制改革

　　对于如何实现目标利润翻倍这个目标，长虹集团也给出了相应的解决方案。赵勇表示，对于现代企业而言，体制和机制的作用是不可替代的。长虹将加快体制机制改革，推进落实控股集团层面混改，控股集团整体上市，并依据已有的多个上市公司平台对现有产业进行重组，全面推行骨干员工入股。

　　赵勇表示，长虹集团进行产业结构转型，加速退出不符合长虹发展方向的产业，子公司数量从240家减少到184家。同时，长虹还将实施全面的数字化转型，让现有终端产品和中间产品全面进入网络连接，推动服务型制造企业内部活动全面云化，大力推进制造型服务。

　　资料显示，目前，长虹旗下拥有四家上市公司：四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华，同时，随着今年以来，长虹系多家公司更名，长虹民生、长虹能源、中科美菱以及新收购的格兰博四家新三板挂牌公司也浮出水面。

　　赵勇称，在资本平台上，长虹已经开始重组和整合，在多个上市公司平台的基础上对现有产业进行重组，推动结构升级。

　　长虹内部人士透露，长虹还将在多元领域拓展，在军民融合板块加快推进军转民和民参军业务，并积极拓展新能源及环保产业，聚焦光伏应用、储能系统、循环经济等领域，探索新兴业务机会。

　　聚焦“三大主业”板块

　　在加快体制机制改革、产业结构转型的基础上，长虹宣布将持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略，聚集优质资源重点发展信息家电、产业服务、军民融合等“三大主业”板块，推动产业结构升级。

　　在信息家电板块，长虹将重点打造以CHiQ系列人工智能家电为代表的新一代家电精品，并加速发展以数据为核心的用户运营业务。

 　　在产业服务板块，长虹将整合核心部件与前端制造业，强化精益制造，加快电子制造产业转型升级。通过搭建工业互联网平台，大力发展制造服务业，为互联网企业和新经济企业提供OEM、ODM、工业OBM服务，推动长虹转型成为新经济、新动能的工业支撑。

　　在军民融合板块，要加快推进军转民和民参军业务，并积极拓展新能源及环保产业，聚焦光伏应用、储能系统、循环经济等领域，探索新兴业务机会。

 　　赵勇在发布会上表示，云计算、大数据、互联网、物联网、AI，像这样一批最热门的信息技术发展方向正在重塑产品形态，重塑商业模式。长虹人必须认清未来的产业发展规律，拥抱未来。

责任编辑：仝志威