“我爷爷奶奶都是农村的，我对农村很有感情，很关注农村女性的发展。”4月11日，刚刚卸任蚂蚁金服董事长的彭蕾走进了陕西宁陕县的乡村院落，她说自己是农三代，对农村有很深的感情，尤其致力于农村女性发展。
早在2017年12月，阿里巴巴合伙人就曾罕见集体亮相，宣布脱贫将成为阿里的战略业务，未来5年投入100亿元用于精准脱贫和乡村振兴。电商、教育、生态和女性是四大脱贫方向。彭蕾的KPI是女性脱贫。
从2015年开始，彭蕾就在酝酿构思成立一个致力于女性发展的公益基金。最初，她被偏远地区留守儿童的新闻所触动，但在尝试帮助留守儿童的过程中，她发现，针对妇女、儿童的公益行动是一件特别专业的事情，专业的事情就需要组织，需要体系，讲究效率。于是，她联合阿里巴巴其他11位女性合伙人共同发起成立了湖畔魔豆公益基金会。彭蕾等人也会全程参与到基金会的日常运作中。
彭蕾更专注具有落地可操作性和面向未来的战略性公益项目。她们柔软而敏锐的女性视角首先落在了孩子身上，“养育未来”，探索中国贫困地区0-3岁孩子早期发展的现实矛盾，专注于对0-3岁孩子科学养育的投入，促进贫困地区婴幼儿认知、语言、运动和社会情感的发展，帮助他们在人生的起跑线上不被同龄人甩下。
诺贝尔经济学奖获得者詹姆斯·海克曼的研究成果表明，“对0-3岁婴幼儿阶段的投入，决定了一个人未来85%的认知和智力水平。”而陕西师大教育经济研究所使用Bayley-Ⅲ测试的跟踪监测表明，中国城市孩子0～3岁的发育水平已经与发达国家不相上下，而农村特别是贫穷地区，一半以上的24～30个月的婴幼儿认知能力低下，20%是严重低下。
“养育未来”项目通过集中建立养育中心的方式，把留守农村的学龄前儿童聚集起来，引导农村的母亲和主要养育者注重从“零岁开始”培养孩子的情感和心智。
目前，宁陕县已经找到了10处最适合筹建养育中心的地址，开始在当地招募和培训“幼导师”。原本，这些地方都是农村的麻将活动所。农闲时，奶奶们就在这打麻将，孩子在一旁看着。中国乡村的一个现实是，孩子一出生就丢给老人“随便带带，健康就好”，父母离乡背井外出打工，一年甚至几年才回家一次。有了互联网，孩子就更好打发了。平时，孩子们甚至以“看抖音和火山小视频”打发时间。
“怎么能够更好地科学地为孩子解决问题，不要让贫困和智力上的代际差异传递。”这是彭蕾和阿里其他女性合伙人的愿景。彭蕾也更深层次地意识到，养育未来更重要的是要想办法让孩子们的妈妈留下来，陪伴孩子成长。作为母亲，彭蕾明白陪着孩子成长的幸福。孩子的家长会，她基本都会参加，缺席的次数不算太多。“这是我比较幸运的地方。不希望错过孩子的什么，尽量去平衡（工作和生活）。”
为了让更多妈妈选择留在农村，阿里扶贫公益提供小额贷款保障生计、提供专项保险保障生活、协助农村母亲抚育孩子。对于更多有劳动能力的妈妈来说，她们更希望改善生活的同时自身能力也得到提高。这也是彭蕾正在关注的。
彭蕾觉得，从某种程度上来讲，商业是最大的公益，可以用商业的方法来解决贫困地区的问题。海棠园隔壁村有一个女能人“蜂婆娘”，这个90后姑娘成立了养蜂合作社，带动当地养蜂的人一起发展，通过线上线下各种渠道销售。这也在很大程度上带动了当地的产业发展，为留下更多劳动力营造了良性循坏。
最近半年来，阿里脱贫基金女性脱贫工作组组长沈红萍通过走访湖北、甘陕等地的贫困山区了解到，多地都在鼓励留守女性创业，利用合作社等形式带头搞生产。小额信贷的需求不断上升。但绝大多数贫困女性还没有银行流水和抵押物，也就没有经济信用，很难获得金融服务。
但彭蕾透露，阿里巴巴在给个体劳动者发放贷款时，给女性的平均授信额度要高出7%。“在蚂蚁金服的贷款平台上我们看到，女性的违约率只有男性的1/3。她们往往更有信用。我们要做的，就是帮把她们把信用转化为经济能力。这件事，贴息也要做好。”
除此之外，阿里脱贫基金还为贫困地区的女性定制了“好保险”，覆盖生育、教育和养老等人生各阶段的需求。“在贫困地区的0到99岁的困境女性，我们会联合保险公司给他们定制、赠送一份保险。生孩子、升学或者生了大病都可以获得一笔费用。”彭蕾说。
“公益其实比商业难做，两者结合更是难上加难，因为商业是有KPI的，而公益效果却很难量化”，“包括政府、公益组织和协会、研究机构、企业和个人（需要）共同参与”，彭蕾的风格是，“我们能做一点就先做一点，把效果落到实处。”